機(jī)構(gòu)編制智能管理平臺針對機(jī)構(gòu)編制管理存在的黨政機(jī)關(guān)職能體系需進(jìn)一步完善、機(jī)構(gòu)編制資源集中優(yōu)化配置有待加強(qiáng)、機(jī)構(gòu)編制全周期管理尚未閉環(huán)等問題，以數(shù)字化為牽引，從體制機(jī)制、理念方法、工具手段等方面推動力量統(tǒng)合、資源整合、功能聚合，重塑機(jī)構(gòu)編制治理機(jī)制和治理形態(tài)。平臺通過強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和人員編制等的分析研判、機(jī)構(gòu)編制法治化建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制績效管理、重點領(lǐng)域的編制供給、高層次人才編制保障等關(guān)鍵任務(wù)環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化，打造“數(shù)據(jù)多元、縱橫貫通、高效協(xié)同、治理閉環(huán)”的機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)保障體系，推動體制機(jī)制運轉(zhuǎn)和機(jī)構(gòu)編制資源配置更好地與數(shù)字化改革的內(nèi)涵相配套，助力構(gòu)建新時期機(jī)構(gòu)編制數(shù)字化工作新格局。
按照“統(tǒng)籌構(gòu)建、急用先行、迭代升級”的原則，搭建完成機(jī)構(gòu)編制智管優(yōu)配應(yīng)用系統(tǒng)總體框架。
加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)職能體系建設(shè)，進(jìn)一步理順部門職責(zé)關(guān)系；優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)編制資源，突出編制動態(tài)調(diào)整，提升調(diào)配統(tǒng)籌力；強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制數(shù)字監(jiān)管，構(gòu)建全閉環(huán)管理模式。
健全機(jī)構(gòu)編制制度規(guī)范體系、指標(biāo)體系和理論體系，將管理實踐中形成的有效做法轉(zhuǎn)化為制度成果，完善制度流程、強(qiáng)化制度執(zhí)行。
圍繞核心場景不斷拓展完善功能，推動政策目標(biāo)體系、組織保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系更加健全，機(jī)構(gòu)編制全過程全周期管理服務(wù)更加完善。
突出職能管理的龍頭作用，聚焦職責(zé)管理精細(xì)化和爭議處置精準(zhǔn)化，依托部門“小三定”進(jìn)一步分解細(xì)化部門職責(zé)，優(yōu)化職能配置，深化權(quán)責(zé)清單的管理和運用。
加強(qiáng)對全市機(jī)構(gòu)編制管理工作的分析研判，建立智能算法模型，推進(jìn)履職情況的多維度量化分析，為部門職能優(yōu)化調(diào)整、機(jī)構(gòu)編制資源精準(zhǔn)投放以及科學(xué)謀劃人才梯隊提供支撐。
在線掌握整改進(jìn)度、問題反饋、辦結(jié)狀態(tài)和超期情況，實現(xiàn)實時監(jiān)測問題、智能預(yù)警問題、問題在線督辦反饋的一體化運行模式。開展問題臺賬專題分析，制定事前預(yù)警策略，對可能存在的風(fēng)險點進(jìn)行預(yù)判、評估和警示。
量化解構(gòu)“編制保障”與“使用成效”掛鉤關(guān)聯(lián)度，構(gòu)建機(jī)構(gòu)編制效能評估模型、在線問卷調(diào)查和滿意度測評，加強(qiáng)跟蹤、運行和線上評估，推動評估工作科學(xué)客觀。
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